Deiner Produktentwicklung einen klaren Vorsprung verschaffen.

Jedes Team, jede Herausforderung ist einzigartig. Profitiere von meiner Erfahrung aus unzähligen Strategie, Innovations- und Entscheidungsworkshops.

Für laufende Informationen folgt mir gerne auf LinkedIn:

Mit einem individuell abgestimmten Workshop-Konzept kannst du:

 

  • ein einheitliches Verständnis für das Problem erreichen

 

  • Maßgeschneiderte Lösungen erarbeiten.

 

  • Kreativität und Ideenentwicklung fördern.

 

  • Diskussionen abkürzen und fundierte Entscheidungsfindung voran treiben. 

 

  • Teamstärkung und Zustimmung erreichen.

Sebastian Sterz

Ich starte mit dir den Turbo zur kundenzentrierten Produktentwicklung.

Hi, ich stehe für Begeisterung, Familie, Zufriedenheit im Job und Innovation.

Ich möchte Produkte entstehen sehen, die Nutzer begeistern und Unternehmen Spaß machen. 

Aber angefangen hat alles mit einer Ausbildung zum Design Thinking Coach, diese hat meine Denkweise komplett verändert und den Nutzer einer Leistung in den Mittelpunkt gerückt. In dieser Methode durfte ich bei Volkswagen mehrere Teams ausbilden, mit mir Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die den Kunden begeistern. In meiner Tätigkeit als Innovationsmanager habe ich dieses Vorgehen mehrfach genutzt und für mich weiterentwickelt. Diese Erfahrung habe ich ab 2020 aus der Technik-Welt in die Versicherungswelt übertragen. Dort konnte ich im Innovation Center der Debeka das Thema Innovation und Geschäftsmodellentwicklung weiter ausbauen. 
In meiner Arbeit als Coach habe ich in den drei bekannten Methoden der Produktentwicklung: Design Thinking, Design Sprint und Business Modell Canvas lange an der Verknüpfung und Weiterentwicklung gefeilt. 

Daher kann ich heute ein Konzept anbieten, mit dem Unternehmen direkt starten können, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln die begeistern.

Was kannst du nach einem komplett durchgeführten Workshop in deinem Unternehmen erwarten?

  • Nach einem komplett kostenfreien Erstgespräch erstelle ich ein Grobkonzept mit einem Angebot,
    mit dem wir deine Herausforderung angehen wollen
  • Abstimmung von Teilnehmern und Zielen des Workshops
  • Detailkonzept zur späteren Wiederverwendung ähnlicher Problemstellungen
  • Ein durchgeführter und dokumentierter Workshop
  • Eine Ergebnispräsentation zur Überzeugung weiterer Stakeholder.